2023年9月14日，供銷集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅德志調(diào)研鋁王公司，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理裴前友及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。羅德志一行實(shí)地察看了鋁王公司生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，并召開(kāi)工作座談會(huì)聽(tīng)取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的報(bào)告及明年工作計(jì)劃。

羅德志表示，鋁王公司整合至再生資源集團(tuán)后，內(nèi)部管理基本理順，團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)步較大，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，精細(xì)化管控抓得更牢，推動(dòng)企業(yè)深化改革取得明顯成效。他強(qiáng)調(diào)，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，絕不能回避矛盾和問(wèn)題，鋁王公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真剖析原因，有針對(duì)性制定改革舉措。要持續(xù)探索戰(zhàn)略投資者引進(jìn)或整體出租轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)等路徑，也要在當(dāng)期抓好自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要圍繞“客戶怎么拓展、鏈條怎么延伸、產(chǎn)品怎么升級(jí)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)怎么搭建”四個(gè)命題深入思考和謀劃，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要強(qiáng)化客戶管理，扎實(shí)開(kāi)展盡職調(diào)查，加大優(yōu)質(zhì)客戶篩選力度，并根據(jù)貨款周轉(zhuǎn)率確定客戶授信額度，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化工作舉措，狠抓執(zhí)行落實(shí)，持續(xù)做好復(fù)盤(pán)工作，多措并舉推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈。